當今中醫(yī)圈內(nèi)，投資風靡，八仙過海各顯神通，然而如何做真正有益于中醫(yī)的事，關于如何開展公益中醫(yī)診所的暢想，這是一名中醫(yī)赤子的肺腑之言，純真樸實，砥礪熱愛中醫(yī)的人，當靜心勵志，恒心以成，以公益之心開診所，真正發(fā)揚中醫(yī)。

近日經(jīng)常與好友聊天談論到關于現(xiàn)在比較流行的大健康話題，在大健康的話題里中醫(yī)似乎是很有錢途的，很多富翁不惜巨資投資中醫(yī)相關產(chǎn)業(yè)，我不禁想對這些富翁說一句：

別作為保健品開發(fā)與保健項目的開發(fā)上，太多的商家賺的盆滿缽盈，你賺你的錢我不反對，可你總是拉著中醫(yī)下水，拉著《黃帝內(nèi)經(jīng)》跟你去行騙，這雖然讓一部分老百姓上當，但更大程度上讓大家感覺中醫(yī)就是忽悠。

好，我們不談這些黑心的商人，很多商人很正直是中醫(yī)的鐵桿粉絲，很多富翁也是真正的發(fā)心要為中醫(yī)做一些事情，于是投資中醫(yī)診所。噩夢開始了，診所應該是看病的地方，本本分分的中醫(yī)診所無論規(guī)模大小都應該讓人感覺是看病的地方，而不應該搞的像會所一樣，更不能搞的像宗教場所一樣，將中醫(yī)當成宗教來宣傳。

這十幾年太多的中醫(yī)圈外的有錢有權人士干預中醫(yī)，他們本心或許真的是為中醫(yī)好，然后開始建豪華的中醫(yī)診所，包裝中醫(yī)大師，將醫(yī)生往神的地位吹捧，財大氣粗的就利用網(wǎng)絡、電視等宣傳平臺推出自己包裝的大師；小打小鬧的地方財主就利用各種平面廣告包裝大師，當一個行業(yè)大師倍出，一定是這個行業(yè)沒落到了極點。

被大師忽悠多次的過來的中醫(yī)一眼就能識別出偽大師，可是要命的是中醫(yī)學子很單純，太多的學子對中醫(yī)大師的迷信是九頭牛都拉不回來的，寧攪千江水，不惑道人心，每每看到單純的學子為大師在天上畫的一個大餅奮不顧身的學習，我心中都會生起一些憤怒與悲哀。現(xiàn)在的中醫(yī)越來越高高的飄在上面，一點都不接地氣，禍已藏于其中。中醫(yī)首先應該是一個醫(yī)生，是醫(yī)生就應該本本分分踏踏實實的給老百姓看病，讓自己的醫(yī)術更加完美。

我看過好多關于古代醫(yī)生行醫(yī)環(huán)境的記載，我不由的感慨：現(xiàn)在中醫(yī)環(huán)境是兩千年來最差的時代。中醫(yī)確實需要廣大有識之士的支持，我希望大財主們不要以愛的名義禍害中醫(yī)，如果真的想為中醫(yī)做事，一定要放棄商業(yè)上的規(guī)律，遵循中醫(yī)的自身規(guī)律。

幫助中醫(yī)最實際的行為就是興辦中醫(yī)診所，給想要安心鉆研中醫(yī)的學子一個平臺讓他們能夠靜下心來搞中醫(yī)，這是最實際的行為。這里有一個規(guī)律：

醫(yī)學一旦跟商業(yè)金錢掛鉤就很難保證醫(yī)學的純正性。

診所的利潤最終都是由患者負擔，而中國的現(xiàn)狀是太多的患者因病致窮，如果對投資診所希望過高的收益率，那投資診所真不如投資其他行業(yè)賺錢心安。

所以最不糾結(jié)的方法就是把診所做成公益性質(zhì)的，診所運營產(chǎn)生的多余利潤都做慈善，這樣多好。這里的公益診所不是指免費看病的診所，診所不可以免費看病，最多可以對貧困的病人賒賬，免費看病有點不尊重醫(yī)學，免費看病的診所也很難長久發(fā)展下去。

公益診所的初步設想是這樣的：診所的經(jīng)濟收入主要由醫(yī)生的診療費用與藥品費用兩大塊。病人看病的診療費用來養(yǎng)活醫(yī)生，這是醫(yī)生的勞動所得，藥費用來養(yǎng)活診所和其他工作人員，剩余的藥費全部做公益。做公益中醫(yī)診所的優(yōu)點：

1、胡慶余堂，茵福后人

胡雪巖在功成名就后用了大量的資金興辦了胡慶余堂，真是太有智慧的商人了，如果沒有胡慶余堂很多人會感覺一百多年前的一個富翁很陌生，離我們很遠，胡雪巖前后時期有好幾位富可敵國的商人，我們都覺得他們很遠，也很少有人愿意去了解這些人的歷史。有了這個積善之家必有余慶的慶余堂，老胡家單靠這個招牌，為子孫積福，足以茵福子孫多代，讓后人感恩胡雪巖。

2、中醫(yī)守道，衛(wèi)護健康

隨著科技的發(fā)展，科技讓人盲目的自我崇拜，認為科技是萬能的，這種崇拜開始遠離天地的規(guī)律，尤其是在人體科學上，我們一直相信隨著科技的發(fā)展人類的所有疾病將被攻克，對不是深入在一線工作的醫(yī)生大部分人都認為醫(yī)學進步了，很多以前治不好的病都治好了。

事實是人類治好的病遠沒有新生的病種多，抗生素治好了很多病，同時也制造了更多變異的細菌，現(xiàn)在疾病越來越多，有效的對抗疾病的手段很多，能幫助分體恢復健康的方法還是很少，人的體質(zhì)越來越差。

中醫(yī)不是保守，而是他守住了道，守住的是天地與人體的運行規(guī)律，以不變應萬變，會越來越得到謙虛樸實人士的認可。因此可以說隨著世界的發(fā)展，世界變化越來越快，任何一個行業(yè)都很難長久，而做中醫(yī)診所可以一直造福子孫。

3、公益中醫(yī)診所，良性循環(huán)

如果給子孫積福顯得有些遙遠，那咱們就聊當下的，企業(yè)將高額的費用做廣告，真不如拿出點費用投資個公益的中醫(yī)診所，當有患者看病受益，那對企業(yè)的宣傳將是巨大的，現(xiàn)在百姓心目中幾乎沒有多少有良心的企業(yè)，這樣的一個診所在可以帶動太多的良性循環(huán)。

4、高手才聚，德行兼?zhèn)?/span>

公益的中醫(yī)診所有一個好處，可以聚集真正熱愛中醫(yī)的醫(yī)生，自然遠離以賺錢為目的的醫(yī)生。我太了解真正喜歡中醫(yī)的醫(yī)生的心思，對于喜歡這個行業(yè)的從業(yè)者，沒有什么比聽到病人發(fā)自內(nèi)心真誠的感謝更讓我們高興的，沒有什么比看到原本沮喪的臉上露出幸福的微笑更讓我們欣喜的。

診所如果是以營利為目的，很多醫(yī)生就不能全身心的與疾病作戰(zhàn)，行醫(yī)時還要考慮太多，反倒使行醫(yī)變得很累。士為知己者死，真正的中醫(yī)高手愛好的是治病，尊重的是品行，所以現(xiàn)在很多人用重金四處聘中醫(yī)高手，結(jié)果聚集的往往是旁門左道，只要具備良好的德行，中醫(yī)高手自然會聚到那里。

我有此想法是因為我?guī)Ы塘瞬簧賻煹軒熋茫蚁霝樗麄冏鳇c力所能及的，他們都曾經(jīng)在中醫(yī)上忘我的學習多年，有扎實的中醫(yī)經(jīng)典基礎，治病療效也很好，就是找工作總是碰壁，他們經(jīng)常開兩三元錢一副的方藥，他們都不喜歡醫(yī)院的環(huán)境，可是沒有藥店或診所喜歡這樣的大夫，或許有人會說只要能看病什么大夫都行，可是真的行動上沒有診所愿意要這樣的大夫，看十個病人給診所創(chuàng)造的收益還不如別的大夫看一個病人多。過幾天我會再把我心目中公益診所的具體運營細節(jié)寫一寫，或許是我天真的想法，我愿意和天真的人一起玩耍。

做一個好的可持續(xù)發(fā)展的中醫(yī)診所，只需具備兩個條件便可：

1、優(yōu)秀的中醫(yī)人才；

2、符合醫(yī)道的制度。

此兩者缺一不可，因此只要找兩個關鍵的人才就可以，

一個人能夠具有識別中醫(yī)水平的火眼金睛；

另一個人具有很好的德行能夠貫穿醫(yī)道并管理好診所。

在深入探討這兩個大問題之前還要稍微提一下投資與診所選址這兩個小問題，投資一定不要太大，只需買一處一百平左右的房產(chǎn)，有恒產(chǎn)者有恒心，若要長久發(fā)展房產(chǎn)要固定，剩下的裝修簡單精致就可，診所不宜富麗堂皇，投資就這些。

選址不建議選市中心，房價太高，只要地段周圍小區(qū)人氣旺盛就可。古往今來的中醫(yī)診所都是小而精的，做一個特別大的診所不如分散的做幾個小而精的診所更好，文人的骨子里總是相輕的，讓優(yōu)秀醫(yī)生集中在一個大的醫(yī)院不如讓他們分散到各個小的診所更能夠聚攏人才。

下面談兩個重要的問題

1、優(yōu)秀的中醫(yī)人才

千里馬常有而伯樂不常有，如何鑒別中醫(yī)的水平是非常困難的。這個醫(yī)生門診量大說明這個醫(yī)生水平高嗎？未必，門診量取決于營銷水平和醫(yī)生的醫(yī)術，很多賣保健品的銷售員顧客量超級大，但是在一個固定地方坐診多年仍沒有當?shù)氐牟∪诵湃文沁@個醫(yī)生水平一定不行；這個醫(yī)生治好過很多疑難雜病甚至治好過很多大病重病說明這個醫(yī)生水平高嗎？未必，每個醫(yī)生都真實的治好過別人治不好的疑難雜病，但是總記得自己曾經(jīng)治好的那幾個疑難雜病，到處宣揚這幾個特效案例，那這個醫(yī)生水平一定不行；讀書多知識豐富說明醫(yī)生水平高嗎？未必，讀書多只說明該醫(yī)生愛學習，治病療效還是看真功夫，但是只看幾本方書就去行醫(yī)的水平一定不行；給高級領導或明星治過病說明醫(yī)生水平高嗎？未必，這只能說明該醫(yī)生社交能力強，但是如果總是掛著跟某某名人的合影，開口閉口總提自己給某名人看過病的醫(yī)生水平一定不行；病人都夸醫(yī)生好，醫(yī)生的復診率高能說明醫(yī)生水平嗎？未必，這只能說明醫(yī)生具有親和的氣場，能夠讓病人信任，但是復診率極低的醫(yī)生水平一定不怎么樣。

總之我們不能通過任何一個指標來衡量醫(yī)生的水平，對于不是很懂中醫(yī)，或是讀過幾本中醫(yī)書并未大量臨床的人來說，鑒別中醫(yī)的方法我認為只有以身試法，多介紹身邊的朋友找這個中醫(yī)看病，最少要幾十個自己熟悉的病人，通過這些病人的真實反饋才能真正了解這個醫(yī)生的水平，十之七八的朋友無論是自己的感覺還是外人的觀察都是好起來才說明這個醫(yī)生水平不錯。能達到這個水平的中醫(yī)就一定具有鑒別其他醫(yī)生的慧眼，你就信任這個醫(yī)生讓他負責人才的把關便可，千萬不要外行指導內(nèi)行。

2、符合醫(yī)道的制度

每個傳承千年以上的行業(yè)一定有這個行業(yè)的道，在中醫(yī)這個行業(yè)里，道之不行也久矣。開診所不同于開商店，開商店則是賣的東西越多越好，如何利益最大化就是商業(yè)的道，而診所則不同，診所最不能的就是追求利益最大化。

醫(yī)學是個信息不對稱的行業(yè)，如果醫(yī)生想要坑一個病人并讓這個病人熱淚盈眶的說謝謝并不難，而好的制度就是要鼓勵醫(yī)生只做真正對病人有益的事，杜絕從制度上鼓勵醫(yī)生多開藥。就制度上我的建議是：診金全部給醫(yī)生，診金定價稍高于當?shù)氐男星椋t(yī)生不能有任何藥品回扣及變相的回扣。

幾千年來中醫(yī)都是靠診金生活，因為醫(yī)生診金體現(xiàn)的是社會對大夫醫(yī)療技術的認可，說明醫(yī)生是為了治病而行醫(yī)；而拿藥品的提成說明醫(yī)生向現(xiàn)實低頭，為生活而行醫(yī)。能夠貫徹符合醫(yī)道的制度，還需要找到一個德高望重的人做管理，這個德高望重的管理者要像民國時期的大學校長一樣，不是高高在上的領導者，而是身正心安的為醫(yī)生和患者服務的謙卑的智者。

管理診所是個很操心的工作，要維護好醫(yī)生之間的團結(jié)，還需要與各種各樣的病人打交道，病人無論有錢沒錢無論素質(zhì)高低，能讓他們都感覺溫暖這是很難做到的，這對管理者是個特別的鍛煉，只要能處理好這些關系那真的再難的人際方面的工作都能夠勝任。

年輕的師弟師妹們，請不要過度的對中醫(yī)現(xiàn)狀感到太多的憂慮，反正已經(jīng)不能再糟糕了，靜下心來在一個地方長時間的坐下來，安心的給病人看病，做好自己不要跟別的中醫(yī)攀比，尤其是不要單方面的攀比，能夠開心的學習中醫(yī)經(jīng)典，能夠做著自己熱愛的工作，前期的辛苦又算什么呢？回想我當時剛畢業(yè)的時候也是坐了一年的冷板凳，也是慢慢的才被病人認可，我都能熬過來相信你們一定會更容易的。

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