如今，7-Eleven將便利店開在城市社區(qū)、商圈，大型商超及周邊店鋪都不會(huì)將7-Eleven視為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，反而期待著便利店的入駐能吸引更多客源。同樣，我們關(guān)注到，診所也漸漸成為社區(qū)、商圈的必要配套。
7-Eleven的發(fā)展對(duì)診所發(fā)展具有一定的借鑒性。傳統(tǒng)診所轉(zhuǎn)型，從根本上提高生產(chǎn)效率；流程標(biāo)準(zhǔn)化，快速復(fù)制形成品牌連鎖；背靠社區(qū)，成為流量入口、出口。那么診所也將成為人人依賴的“健康管家”，充分體現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)價(jià)值的同時(shí)，也將獲得巨大的商業(yè)價(jià)值。
反觀“醫(yī)院與診所”，也面臨著“大型商超與中小便利店”同樣的經(jīng)營矛盾。同樣，我們先來看看醫(yī)院與診所的區(qū)別？
那么，如何打造診所界的7-Eleven呢？
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