
近日,關于全科醫生培養與激勵機制的實施意見發布再增一省!
考過了鄉村全科助理醫師資格證還需要考么?
鄉村全科助理醫師也是全科,一樣么?
鄉村全科助理醫師轉崗培訓后就發證書么?
......之類的問題,相信大家對這塊還是非常期待的,但是又不知所措,害怕又是一次無用功!
首先可以肯定的和大家說,如果目前你的單位有轉崗培訓的名額,而你又符合條件,那就趕緊珍惜機會吧,等過幾年規培的全科醫生培養起來了,可能就沒這么多轉崗機會了。
轉崗培訓的主要方式是不脫產的業余集中培訓;培訓周期一般是一年。而注冊執業范圍為原注冊執業范圍+全科。這都是為了解決當下全科醫生荒的燃眉之急,國家提倡多渠道培養合格的全科醫生,在崗醫生轉崗培訓就是主要途徑之一。
轉型培訓一般由所在省的衛生主管部門舉辦。參加培訓的對象主要是針對鄉鎮衛生院、社區衛生服務中心、村衛生室、社區衛生服務站等基層醫療機構從事臨床一線工作的執業醫師、執業助理醫師;目前國家也鼓勵二級及以上醫院有關專科醫師參加全科醫生轉崗培訓。
并且培訓考核合格后由省級有關部門頒發《全科醫師崗位培訓合格證書》。對經助理全科醫生培訓合格到村衛生室工作的助理全科醫生,可實行“鄉管村用”,并且與專碩研究生實行同等待遇!
預計到2020年,我國將會有30萬全科醫生,規培起來的全科醫生需要漫長的時間,對于基層醫生來說這不正是一次機會么?另外如果對全科醫生有什么不清楚的不妨看看江蘇省這次的文件解讀,希望對大家有幫助!
江蘇省政府辦公廳印發《關于改革完善全科醫生培養與使用激勵機制的實施意見》(以下簡稱《實施意見》),就貫徹落實《國務院辦公廳關于改革完善全科醫生培養與使用激勵機制的意見》(國辦發〔2018〕3號),進一步完善我省全科醫生制度,作出重要部署。
工作目標:到2020年,適應行業特點的全科醫生培養制度和使用激勵機制基本健全,職業吸引力顯著提高,城鄉分布趨于合理,服務能力明顯增強,全科醫生與城鄉居民基本建立比較穩定的服務關系,城鄉每萬名居民擁有合格的全科醫生數達到3.5名。
到2030年,適應行業特點的全科醫生培養制度更加健全,使用激勵機制更加完善,城鄉每萬名居民擁有合格的全科醫生數達到5名,全科醫生的數量質量基本滿足健康江蘇建設需求。
重點圍繞院校教育改革、畢業后教育完善以及繼續教育管理等方面提出加強全科人才培養的政策措施。
在深化高等院校全科醫學教育改革方面:
一是全面加強高等醫學院校全科醫學學科建設。要求高校開展面向醫學類專業學生的全科醫學教育和全科臨床見習實習,強化全科醫學教育與臨床實踐的銜接。鼓勵有條件的高校成立全科醫學教研室、全科醫學系或全科醫學學院,開設全科醫學概論等必修課程。
二是完善全科醫學教育政策。支持高校與住培基地建立協同教學關系,優化臨床醫學全科專業住院醫師規范化培訓人員取得碩士專業學位的辦法;推進高職(專科)臨床醫學、中醫學教育教學標準與助理全科醫生培訓標準有機銜接,穩步推進“3+2”臨床醫學專業高職與本科分段培養。
三是多渠道擴大全科專業學生培養規模。2018年起,新增臨床醫學、中醫碩士專業學位研究生招生計劃重點向全科等緊缺專業傾斜;繼續深入實施農村訂單定向醫學生免費培養,推進農村全科醫學人才培養本地化。
在強化全科繼續醫學教育方面:
一是推動全科醫生繼續醫學教育全覆蓋。
創新地將基層全科醫生繼續教育納入衛生人才培養總體規劃和對基層醫療衛生機構考核內容,推動基層全科醫生進修培訓和學歷提升教育的開展。
二是擴大全科醫生轉崗培訓范圍。
鼓勵二級及以上醫院有關專科醫師參加全科醫生轉崗培訓。對培訓合格的,在原注冊執業范圍基礎上增加全科醫學專業執業范圍,允許其在培訓基地和基層醫療衛生機構提供全科醫療服務。
改革完善全科醫生薪酬制度方面:
一是全科醫生提供相關服務項目價格得到調整。加快推進基層醫療服務價格改革,調整和增補體現基層特點的巡診、家庭病床、健康管理等服務價格,切實體現全科醫生技術勞務價值。
二是基層績效工資改革取得突破。按照“兩個允許”要求,合理核定政府辦基層醫療衛生機構績效工資總量,提升基層醫療衛生機構全科醫生工資水平,并與當地縣區級綜合醫院同等條件臨床醫師工資水平相銜接。
明確各地可在基層醫療衛生機構現有績效工資政策水平基礎上,按當地事業單位績效工資基準線水平的10%左右增核績效工資總量,主要用于提高全科醫生工資水平,并建立績效工資水平正常增長機制。
三是績效工資分配機制進一步完善。明確在績效工資內部可設立全科醫生津貼,并對基層骨干人才可實行協議工資等多種分配形式。
四是鼓勵家庭醫生開展簽約服務。明確簽約服務費作為家庭醫生團隊所在基層醫療衛生機構收入組成部分,可用于人員薪酬分配。
改革完善全科醫生聘用管理方面:
一是強化了編制保障。明確統籌調度縣域內事業編制,動態調整基層醫療衛生機構編制數額,向全科醫生傾斜。要求政府辦基層醫療衛生機構在核定的編制內要保證全科醫生配備,用足現有人員編制,用于基層全科醫生補充。對于難以核增編制的地區,可探索實行區域內編制總量管理、統籌調劑使用,保障基層醫療衛生機構需要,備案管理人員與編內人員同工同酬,參加社會保險并參照事業單位職業年金水平建立年金制度。
二是崗位招聘更加靈活。明確提出對經公開招聘難以形成競爭的崗位,可適當放寬報名條件、降低開考比例。對本科及以上學歷或經住院醫師規范化培訓合格的全科醫生要優先錄用,可不經過筆試,直接采取面試、組織考察等方式公開招聘。
三是創新了人事管理政策。對經住院醫師規范化培訓合格、到農村基層執業的全科醫生,可實行“縣管鄉用”,對經助理全科醫生培訓合格到村衛生室工作的助理全科醫生,可實行“鄉管村用”。
拓展全科醫生職業發展前景方面:
一是將培訓合格的全科醫生與專碩研究生實行同等待遇。
明確對到基層醫療衛生機構工作、取得住院醫師規范化培訓合格證書的本科學歷全科醫生,在人員招聘、職稱晉升、崗位聘用等方面,與臨床醫學、中醫碩士專業學位研究生同等對待。
二是拓寬全科醫生職稱晉升通道。
增加基層醫療衛生機構的中高級專業技術崗位比例,重點向合格的全科醫生傾斜。對取得全科醫學專業高級職稱人員,不受高級崗位比例限制,可超過所在單位的崗位數進行聘用。對基層引進的緊缺型人才,設立特設崗位,不受單位崗位結構比例限制。
增強全科醫生職業榮譽感方面,主要是要求顯著提升全科醫生職業榮譽感和社會地位,明確提出在享受國務院政府特殊津貼人員推選和全國杰出專業技術人才、全國先進工作者、全國五一勞動獎章、全國優秀共產黨員等評選工作中,向基層全科醫生傾斜。
一是明確提出醫療機構相關規劃布局不對全科診所的設置作出限制,實行市場調節,支持符合條件的全科醫生個體或合伙在城鄉開辦全科診所。
二是對提供基本醫療衛生服務的非營利性全科診所,執行與政府辦基層醫療衛生機構同等補助政策。
三是鼓勵有條件的地方加大對全科診所基本建設和設備購置等發展建設的投入力度。
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來源:村醫導刊 □湖南省衛生計生委基層衛生處 王...
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