
近日,河南省啟動2017年住院醫師規范化培訓招錄工作,在符合住培招錄條件的考生中,報名駐馬店市中心醫院擬參加住院醫師規范化培訓的人數有151人,其中竟有79人未參加招錄考試。經調查了解,超過80%的報名者棄考原因是基層派出單位不允許其參加住培。有管理者認為,參加住培影響單位工作,培訓期間還得保障住培人員的待遇,對單位來說不太劃算。
無獨有偶,近期屢有住培醫師反映,單位沒有按當初的協議約定,保障他們的待遇,通知他們等回到單位工作后一并發放。 單位覺得不劃算,住培人員覺得沒保障,基層衛生人才培養的阻力也就來了。 “強基層”的重要任務之一是加強基層醫療衛生人才隊伍建設。對于基層衛生管理者來說,要將目光放遠一些,別只盯著手頭這些日常工作,而忘了長遠的事。其中,學會借力人才政策,加強基層人才隊伍建設,更是管理者的一份責任。首先,要積極組織人員參加住院醫師規范化培訓,否則,基層高素質人才培養也就成了一句空話。其次,應建章立制,保障住培人員的各種待遇,讓他們安心去學好本領。他們學成回來后,終會成為單位發展的助推器。 最近我在基層調研時發現,發展相對較好的醫療衛生機構,往往都非常重視人才工作。比如有的縣人民醫院為了招聘優秀人才,不僅提供房子和安家費等優厚條件,同時還用高收入來吸引人才,給醫院發展和運行帶來了良性循環。 我們經常說的大局意識、長遠眼光,其實對醫院來說,重視人才就是一種體現。
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來源:村醫導刊 □湖南省衛生計生委基層衛生處 王...
5月8日,發表在Cell子刊《Cell ...