
早在2014年,新醫(yī)改就提出“小病在基層,大病去醫(yī)院,康復(fù)回基層”的改革實(shí)施目標(biāo),力圖通過“大、小疾病”在“大、小醫(yī)院”之間相互轉(zhuǎn)換,減少日益嚴(yán)重?fù)頂D的大醫(yī)院和冷冷清清的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)現(xiàn)象,降低患者醫(yī)療費(fèi)用。
為了給“小病在基層,大病去醫(yī)院,康復(fù)回基層”開路,2015年國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)分級(jí)診療制度建設(shè)的指導(dǎo)意見》,通過分級(jí)診療來讓大醫(yī)院不得不將緩解的患者轉(zhuǎn)回基層。 之后,又推出“雙向轉(zhuǎn)診”、“醫(yī)聯(lián)體”、“醫(yī)共體”等改革措施來助力“康復(fù)會(huì)基層”。 然而,從目前各地推行情況來看,分級(jí)診療似乎不能讓患者樂意轉(zhuǎn)回基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)康復(fù),“康復(fù)回基層”在許多地方依然是霧里看花。這是為什么呢? 首先是“大小難分,基層廣泛” 何謂大病、小病?何謂大醫(yī)院、小醫(yī)院?雖說在行業(yè)規(guī)章里有答案,在老百姓那兒卻沒有。 比如,在偏遠(yuǎn)貧困小山村生活的村民看來,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院就是大醫(yī)院、動(dòng)扎需幾百元醫(yī)療費(fèi)用的疾病就是大病;相反,在稍微富有的城市郊區(qū),這樣的大醫(yī)院、大病都不是大,而是很小。同樣的道理,基層依然無法把大醫(yī)院、小醫(yī)院和大病、小病絕對(duì)地分出界面。 因大小模糊,導(dǎo)致很多政策在實(shí)施過程中不知不覺中有了“水分”,習(xí)慣“趟水”的局中人或可想方設(shè)法將“水”越擠越多。疾病和醫(yī)療機(jī)構(gòu)難固定“大小”定論,實(shí)現(xiàn)“回基層康復(fù)”難免會(huì)遇到荊棘。 其次是老百姓不情愿 要讓老百姓適應(yīng)“大病進(jìn)醫(yī)院、小病在社區(qū)”的就診模式,需走的路還很長。 一方面,社區(qū)能解決“小病”嗎? 當(dāng)前,一些基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)早已步入“大病治不了,小病治不好”的怪圈,部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)依然在推行“診療費(fèi)用論英雄”的激勵(lì)制度。要讓基層醫(yī)生少給患者做輔檢、用藥等,等同于讓他們工資減少,有多少醫(yī)生愿意呢? 同樣的道理,綜合醫(yī)院靠“收入論成敗”,又有多少大醫(yī)院愿意將“到手的蛋糕”扔出來呢? 另一方面,關(guān)鍵是大醫(yī)院與基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間很難做到“心默契”、“真默契”。 筆者在農(nóng)村從事診療工作已20多年,對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀有所了解。占很大比例的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu),這些年出現(xiàn)“人員多了、看不好病”的現(xiàn)象。甚至有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院連續(xù)招進(jìn)多名中醫(yī)師,頂多待一兩年就離開,導(dǎo)致老百姓總感覺在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院看中醫(yī)是一種“闖運(yùn)氣”。 基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員專業(yè)技術(shù)水平不怎么樣、服務(wù)理念沒得到質(zhì)的轉(zhuǎn)變,從而導(dǎo)致“大醫(yī)院與小醫(yī)院”之間的分級(jí)診療難逃形式主義。 最終,老百姓無法做出這道“大小判斷題”。 讓“康復(fù)回基層”路還很長 康復(fù)行業(yè)并非像大部分人認(rèn)為的簡單調(diào)理調(diào)理,需要從業(yè)人員具有更高更深的專業(yè)知識(shí)以及熟練的技術(shù)操作,才能勝任相關(guān)的疾病康復(fù)工作。 筆者認(rèn)為,要讓老百姓“配合”新醫(yī)改“小病在基層,大病去醫(yī)院,康復(fù)回基層”方針,來不得“快馬加鞭”,需要解決的問題很多。 比如,讓基層醫(yī)務(wù)人員從“雜貨攤醫(yī)生”變身為專業(yè)化“治未病全科醫(yī)生”,從治病轉(zhuǎn)化為防病、康復(fù)治療為主。 綜合醫(yī)院要與基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)更深層次合作,探索真正的“一家子”發(fā)展模式,二級(jí)醫(yī)院應(yīng)成為三甲醫(yī)院分院,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應(yīng)成為縣級(jí)醫(yī)院分院,村衛(wèi)生室應(yīng)成為衛(wèi)生院分院,最終形成市級(jí)以下醫(yī)療機(jī)構(gòu)“縱貫一體”,共同為病人診療和康復(fù)出謀劃策。 不過,要真正的讓老百姓愿意“大病進(jìn)醫(yī)院,小病進(jìn)社區(qū)”,路還比較長。 既要解決各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員的收入分配問題,又要解決老百姓愿意去、愿意回。稍有不慎,很容易因分級(jí)診療和雙向轉(zhuǎn)診機(jī)制,導(dǎo)致老百姓拖著“病體”成為各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)共同踢來踢去的“皮球”。 所以,要讓老百姓“康復(fù)回基層”,要解決的問題很多。 筆者認(rèn)為,當(dāng)下要先解決這些問題: 一、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員的執(zhí)業(yè)性質(zhì)及身份,是醫(yī)生還是健康管理員,是編制內(nèi)的還是社會(huì)人? 二、各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員待遇問題,是看病獲得工資還是防病獲得更多報(bào)酬? 三、醫(yī)保如何讓老百姓不管在哪兒都一樣,為啥基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)報(bào)銷比例更高,老百姓都不滿意“留在社區(qū)”? 四、基層醫(yī)務(wù)人員為何多年來業(yè)務(wù)水平總是停滯不前?是被上級(jí)醫(yī)院挖走還是本身不愿意“往上爬”? 實(shí)際上,要讓老百姓主動(dòng)“大病進(jìn)醫(yī)院,小病進(jìn)社區(qū)”,把急、危、重病救治留給大醫(yī)院,康復(fù)治療和調(diào)養(yǎng)等“回社區(qū)”,并非很難之事。關(guān)鍵要讓老百姓能看得到、能體會(huì)到、能真正享受這項(xiàng)制度的益處。
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