
據悉:4月2日,國家衛生健康委員會辦公廳發布《關于做好2018年家庭醫生簽約服務工作的通知》
對2018年的家庭醫生簽約工作進行了部署,也提出了新的要求和全新的理念
《通知》開端第一段話,側重點就是:
加強基層醫療衛生服務體系和全科醫生隊伍建設,進一步做實做細家庭醫生簽約服務工作,“基層醫療”和“全科醫生”再次被強調,成為重中之重。
《通知》的主要內容包括三大要點:
目標很重要,但一定要切合實際,合情合理才行;至于任務,也一定要量力而行,不能盲目分工,擅自加大工作量,結果反而適得其反。
這一點至關重要,沒有完善的政策保駕護航,就不會有落實的簽約服務率。
三、加強簽約服務的考核與評價
做沒做工作,做了多少,不是嘴上說了算的,一定要經過考核與評價,最好有第三方的參與,才能真正做到公平合理。
大家都知道,這么龐大的任務量,絕對不是幾個村醫所能肩負的,在沒有任何報酬的情況下,最終也只能是一紙敗筆。 承諾了就一定要兌現,每份簽約多少錢,政府一定要為村醫買單,別一年到頭了,什么都沒落著,你哄小孩呢? 村醫的我們,又怎么會心甘情愿棄其它與不顧,一心一意搞簽約呢?又要牛兒跑,又不讓牛吃草,顯然是不可能的事情。 所以,簽約團隊,由原來的村醫單打獨斗,演變為村醫、鄉鎮院長、鎮醫院全科醫生、護士等組成了一個服務團隊,更為合情合理。
大家從去年《關于做實做好2017年家庭醫生簽約服務工作的通知》里,可以看到:
據悉,《通知》最新提出,簽約服務采取團隊服務形式提供
鼓勵藥師、健康管理師、心理咨詢師、社(義)工等加入團隊,發揮鄉鎮(街道)衛生計生專干、殘疾人專職委員等在簽約服務中的作用。
對比之下可發現,隨著國家家庭醫生簽約工作的深入,家庭簽約團隊的組成力量也在多元化、全面化
藥師、健康管理師、心理咨詢師等各專業領域的人才能夠進入到簽約團隊,為居民提供更好的指向性健康服務;
另一方面也反射出家庭簽約不僅僅停留在單純的治病,將逐漸重視人的疾病預防、心理健康等。
從角色分工來看,家庭簽約團隊的人員構成越來越豐富,人員性質2018年也發生了明顯的變化。
具體到如何運作,有人建議,需要從以下10點加以解決。
1、統籌做好基本醫療和基本公共衛生服務,各地要積極創新豐富簽約服務方式,統籌做好基本醫療和基本公共衛生服務。
家庭醫生團隊要對接簽約居民的服務需求,提供醫防融合、綜合連續的醫療衛生服務。
2、提高常見病多發病診療服務能力,要以優質服務基層活動為抓手,開展常見病、多發病門診、急診和住院服務,有針對性提升門診疾病咨詢、診斷與治療能力。
要重點加強高血壓、糖尿病、兒童常見病等專科服務能力建設,發展康復、口腔、中醫藥、心理衛生等專業能力建設,提高基層綜合診療能力。
3、推廣預約診療服務。積極推進通過手機客戶端、電話、互聯網等手段
開展分時段預約,方便簽約居民接受兒童保健、預防接種、健康體檢、慢性病管理等健康管理服務。
建立預約就診機制,引導簽約居民優先利用簽約家庭醫生的診療服務。
4、加強簽約服務技術支持。發揮二級以上醫院作用,為基層醫療衛生機構提供影像、心電診斷和遠程會診、培訓等服務。
通過設置獨立的區域醫學檢驗、病理診斷、消毒供應等機構,實現區域資源共享。優先在貧困地區探索臨床決策輔助診斷系統在基層的應用。
5、做好轉診服務。加強家庭醫生與二級以上醫院專科醫生的緊密聯系,對確需轉診的患者及時予以轉診或提供就醫路徑指導。
二級以上醫院要指定專人負責對接,為轉診患者建立綠色通道。
要通過信息化手段豐富家庭醫生上轉患者可選擇渠道,賦予家庭醫生一定比例的醫院專家號、預留床位等資源。
6、保障簽約居民基本用藥,合理配備基層醫療衛生機構藥品,加快完善與二級以上醫院用藥銜接,有條件地區可開展藥物第三方配送,為簽約居民提供便捷服務。
7、推廣實施慢病長處方用藥政策。在“合理、安全、有效”前提下,對病情穩定、依從較好的慢性病簽約患者,可酌情延長單次配藥量。
協調相關部門探索制定慢病長處方標準和規范,經家庭醫生上轉患者回到基層醫療衛生機構就診時,可根據病情和上級醫院醫囑延用上級醫院處方藥品。
8、開展個性化簽約服務,提供包括健康咨詢、評估、行為干預、用藥指導等個性化服務,結合實際鼓勵開展“菜單式”服務,提高簽約服務精準性。
積極支持家庭醫生團隊為企事業單位、養老院、學校等功能社區提供簽約服務。
在政策、技術、醫療安全保障到位的前提下,明確上門服務項目清單,完善服務標準和規范。
9、依托信息手段密切與簽約居民聯系,加快簽約服務智能化信息平臺建設與應用
依托網站、手機客戶端等手段,搭建家庭醫生與簽約居民交流互動平臺,提供在線簽約、預約、咨詢、健康管理、慢病隨訪、報告查詢等服務。
針對不同服務需求、季節特點、疾病流行等情況,定期精準推送健康教育資訊。
10、加強機構內部分工協作。家庭醫生團隊在提供全科診療服務的基礎上
加強與所在機構內部預防接種、婦保兒保、中醫、康復等相關部門之間的分工協作,推進專科服務與簽約服務的有效銜接。
而關于簽約服務的保障、津貼,基層需要從以下三點著手。
1、合理核定基層醫療衛生機構績效工資總量和水平,要向服務優質高效、群眾滿意度高、功能任務發揮好的基層醫療衛生機構傾斜。
2、有條件的地方在績效工資內部分配時設立全科醫生津貼項目,在績效工資中單列。
提升全科醫生工資水平,使其與當地縣區級公立醫院同等條件臨床醫師工資水平相銜接。
沒錯!又是向全科醫生傾斜,全科醫生真的是會越來越好過的!
3、各地要明確簽約服務費標準,根據簽約服務人數按年收取服務費,簽約服務費由醫保基金、基本公共衛生經費和簽約居民付費等分擔。
簽約服務費作為家庭醫生團隊所在基層醫療衛生機構收入組成部分,可用于人員薪酬分配。
關于這一點,作為一名村醫,我想說的也正是這個,有償簽約服務不是不好收費嗎?
那么好了,從新農合醫保軟件上加以根本解決,合理化收取一定費用,做到名正言順,水到渠成,常規化,潛移默化地改變人們的看法,多好啊 在國家“大健康”的全新理念下,家庭醫生簽約服務的重要性更加突出。 在基層推進家庭醫生簽約服務是新形勢下保障和維護群眾健康的重要途徑。為群眾提供長期簽約式服務,有利于轉變醫療衛生服務模式 推動醫療衛生工作重心下移、資源下沉,讓群眾擁有健康守門人,增強群眾對改革的獲得感,為實現基層首診、分級診療奠定基礎。
綜上所述,可以說,以后的公共衛生服務項目越來越多了,也越來越嚴格了。 換言之,村醫的負擔也越來越重了,全新的14項公共衛生服務項目,一定會讓我們自顧不暇,無暇看病,針對這一矛盾 也希望國家和政府有關領導下基層,搞調研,用事實說話,給村醫一片執業的藍天,切莫讓我們流血又流淚,有苦無處訴。
雖然家庭醫生簽約服務模式是大勢所趨,但村醫不是機器,也需要休息
決不能單單為了追求簽約率,而不能做到保質保量,以犧牲大多數村醫的身心健康來換取績效,做表面文章,適得其反,就不好了。
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