正如趙家軍所說，只有農民健康，鄉村才能振興。如果農民看病難、看病貴，勢必會使有病得不到及時醫治，小病能拖則拖，能扛則扛，導致小病釀成大病、大病釀成不治之癥，最終造成“因病致貧、因病返貧”。

事實上，一個村村衛生室的發展與振興情況，不僅與村民的健康水平息息相關，對其生活及幸福水平也會產生巨大的影響。

凡是村衛生室功能用房不完善，甚至只有低矮的1～2間，診療上只有聽診器、血壓計、體溫器，那么這個村衛生室就比較冷清，農民就不愿意去村衛生室，有病后要么不看，要么瞎折騰、多花錢奔波于大中醫院，這個村的大病、慢病發病率就高，農民幸福指數就低，健康獲得感就不強。當然，鄉村醫生沒有病人看，工資待遇相就差。最終就會形成惡性循環。

但目前各地相當一部分村衛生室綜合條件差，不能承擔起基本的醫療和健康服務。例如功能用房達不到標準要求；診療輔助檢查設施設備欠缺；鄉村醫生數量不足，斷層現象嚴重，在職的村醫不是年齡偏大，就是想辭職、想“跳槽”、想找關系到鄉鎮衛生院借用。

 一是強化項層設計。應從全國層面出臺、實施更加積極、開放、務實的村衛生室振興戰略，安排專項經費，實施村衛生室三年提升行動，讓所有村衛生室功能用房、診療設施都達到標準化要求。

二是制定出臺鄉村醫生隊伍建設政策，在投入、政策、培訓、前景等方面都要“活”起來，精準投入，從投“物”轉向投“人”。并強化專項補貼，各級財政設立鄉村醫生崗位專項津貼，在績效工資基礎上，按鄉村醫生職稱進行專項補貼，大幅提高鄉村醫生待遇水平，增強鄉村醫生崗位吸引力。

三是強化對口幫扶。鼓勵引導參加住院醫師規培的醫生到村衛生室服務1～2年；擴大村衛生室訂單定向醫學生培養招生規模；鼓勵城市醫院醫務人員到村衛生室多點執業；明確要求縣級醫院至少有5%、鄉鎮衛生院至少有20%以上的初、中級以上職稱衛生技術人員每年至村衛生室對口幫扶，每次對口幫扶周期不少于半年至1年。

四是強化專門的鄉村醫生職稱評價機制。對村衛生室，重點考察常見病多發病診療、預防保健和提供基本公共衛生服務的能力；積極提倡開展“鄉村全科執業醫師類別”考試試點，給予鄉村全科執業助理醫師晉升的渠道和途徑。

五是強化統一身份。至少縣里統一鄉村醫生身份，并能調劑使用，這很有必要。