
此次縣級(jí)檢查和2018年年終考核掛鉤,請各位醫(yī)生及時(shí)更新隨訪記錄,若此次檢查出現(xiàn)不承認(rèn)的情況,該轄區(qū)鄉(xiāng)村醫(yī)生一人一例扣500元,若因隨訪錄入未完成影響任務(wù)數(shù),相關(guān)轄區(qū)鄉(xiāng)村醫(yī)生一人扣1000元。
希望重視!感謝配合!
扣錢或罰款不是管理的“最佳手段”
一直以來,上級(jí)管理下級(jí)的“最佳手段”似乎都是罰款,罰款,還是罰款,重要的事情說三遍也不夠!
作為基層醫(yī)療網(wǎng)兜底的鄉(xiāng)村醫(yī)生,其主要管理機(jī)關(guān)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。
長期以來,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理鄉(xiāng)村醫(yī)生的主要方法還是逃不脫罰款或扣錢。
過去,鄉(xiāng)村醫(yī)生沒多少經(jīng)費(fèi)掌控在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院手里,扣錢頂多也是扣為數(shù)不多的補(bǔ)助款。
如今,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院掌控著鄉(xiāng)村醫(yī)生比較多的款項(xiàng),特別是公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)等,所以好多鄉(xiāng)村醫(yī)生比較擔(dān)心自己的款項(xiàng)被扣。
難道,有效管理好轄區(qū)鄉(xiāng)村醫(yī)生,除了扣錢或罰款,就沒有別的有效方法了?這是一個(gè)值得思考的話題。
是否可以探索另一種管理模式?
實(shí)際上,管理的最高境界并不是“人整人”,而是“人解人”。
俗話說得好,哪個(gè)人前不說人,哪個(gè)人后無人說。再好的管理方法也有人不滿。這就是我們常說的“求存同異”,尋找一個(gè)大家較為滿意的方法。
從某種角度來說,管理鄉(xiāng)村醫(yī)生,不僅是一個(gè)學(xué)問,更是一個(gè)“難題”。
一方面,鄉(xiāng)村醫(yī)生本身水平就參差不齊,必然很難有一套統(tǒng)一的方案能讓他們?nèi)巳藵M意。
另一方面,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理人員也好,領(lǐng)導(dǎo)也罷,同樣存在參差不齊的現(xiàn)象,必然在管理方法上存在“一人一方法,誰查誰說了算”的嫌疑。
這或許也是一些地方的鄉(xiāng)村醫(yī)療管理經(jīng)常淪為一灘渾水,而且越趟越渾的根本原因。
不過,我們何不換種思考方式,可否探索另一種管理模式來管理鄉(xiāng)村醫(yī)生呢?
比如,激勵(lì)管理,變罰為賞,對于做的好的,給予實(shí)際表彰,讓其他鄉(xiāng)村醫(yī)生看了“眼紅”,確實(shí)嘗到干得好的甜頭,刺激鄉(xiāng)村醫(yī)生自己提高。
管理的最高境界不應(yīng)是“人整人”,而是人與人之間相互理解、諒解、調(diào)解和解。
從某種角度來說,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理人員與鄉(xiāng)村醫(yī)生之間不該是老子與兒子的關(guān)系,應(yīng)是長兄與小弟之間的關(guān)系,雙方不該在“誰對誰錯(cuò)”上較勁,應(yīng)在共同探索干好鄉(xiāng)村醫(yī)療工作上下功夫。
我們一定要記住,大多數(shù)人是在受鼓勵(lì)中成長,在受侮辱中倒下。
對鄉(xiāng)村醫(yī)生多些鼓勵(lì)
鄉(xiāng)村醫(yī)生不管從準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)技術(shù)水平,還是年齡構(gòu)造、家庭環(huán)境,都有參差不齊的現(xiàn)象。
這難免導(dǎo)致任何管理方法,很難讓他們?nèi)巳藵M意。
但是有一點(diǎn),我們應(yīng)該給予肯定,那就是他們愿意留在村子里為村民健康服務(wù),村民需要他們服務(wù),他們牽掛村民健康。
從這個(gè)角度來說,對鄉(xiāng)村醫(yī)生的尊重就是對村民的尊重,給鄉(xiāng)村醫(yī)生鼓勵(lì)就是給村民更多健康服務(wù)。
對于鄉(xiāng)村醫(yī)生來說,犯點(diǎn)錯(cuò)誤并不是什么大壞事,壞事是犯了錯(cuò)誤不改正,反反復(fù)復(fù)地犯同樣的錯(cuò)誤。
我們相信,絕大多數(shù)鄉(xiāng)村醫(yī)生是“服管”的,工作是認(rèn)真的。
管理者不能犯“一顆老鼠屎,壞掉一鍋湯”的低級(jí)失誤,讓多數(shù)鄉(xiāng)村醫(yī)生心寒。
特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理人員,千萬別玩“老大思維”,否則受傷的不僅是鄉(xiāng)村醫(yī)生和村民,管理者自身和衛(wèi)生院乃至整個(gè)基層醫(yī)療衛(wèi)生健康事業(yè)都將受到影響。
總而言之,不管是年終檢查也好,還是例行檢查也罷,請多給鄉(xiāng)村醫(yī)生一些人性化管理,少一些一成不變、一刀切的條條款款。
多些鼓勵(lì),少些罰款,是對鄉(xiāng)村醫(yī)生的尊重,也是對村民的尊重,更是對基層醫(yī)療衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展的尊重。
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