總之，我們基層醫(yī)生不能一味”轉(zhuǎn)診”, 疏忽跟蹤管理。要讓首診醫(yī)生對病人負責到底，并交由家庭醫(yī)生做好后續(xù)跟蹤健康服務(wù)。

當然，各地大中醫(yī)院專科醫(yī)生也要擔負起雙向轉(zhuǎn)診的職責，病人康復(fù)治療和連續(xù)性治療，不妨制訂好后續(xù)醫(yī)療和健康管理方案，交給轄區(qū)基層醫(yī)生，讓患者仍然回基層后續(xù)醫(yī)治、康復(fù)、保健。這不僅可減輕患者的醫(yī)療經(jīng)濟負擔，而且可讓基層醫(yī)生提高診治水平，提高健康管理能力，留住患者，留住居民，為基層贏得人氣，更好整合基層衛(wèi)生資源。

另外，為了讓基層轉(zhuǎn)診預(yù)約通道暢通無阻，各地還應(yīng)創(chuàng)新管理理念，進一步加大分級診療管理，強化基層轉(zhuǎn)診預(yù)約服務(wù)，規(guī)范轉(zhuǎn)診預(yù)約通道運營，真正落實雙向轉(zhuǎn)診規(guī)章制度、監(jiān)督檢查及處罰措施，投入使用集約式預(yù)約診療服務(wù)平臺，讓大中醫(yī)院分時段號源開放預(yù)約，細化規(guī)定基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)一定比例的專家號源，并作為績效考核指標，各地大中醫(yī)院也應(yīng)把預(yù)約掛號的重點放在基層首診、復(fù)診預(yù)約及簽約家庭醫(yī)生上。