
加強鄉村醫生待遇保障,2024年發放鄉村醫生公共衛生服務項目補助資金1019人182.7萬元、艱苦邊遠生活補貼127人45.72萬元、養老生活補貼636人152.45萬元。
5月30日,江西省衛生健康委舉行“江西省加快推進緊密型醫聯體建設工作”新聞發布會,介紹全省緊密型醫聯體建設的最新進展與成效。 圖源:江西省衛健委 緊密型醫聯體建設多點推進 全省共建設92個縣域醫共體 會上,江西省衛生健康委黨組成員、副主任朱世鳴表示:目前,江西已在新余市、贛州市、撫州市等3個國家試點城市共組建9個城市醫療集團,南昌市、九江市、萍鄉市等地也在積極探索城市醫療集團建設;全省81個縣(市、區)共建設92個縣域醫共體。 在城市醫療集團建設方面,各地因地制宜探索特色模式。新余市深入開展總院對口幫扶基層院區工作,明確基層新增業務收入按7∶3比例與總院分配,并選派42名科室負責人擔任基層院區執行院長、92名業務骨干常態化下沉坐診,有效推動優質資源下沉。贛州市財政統籌安排1000萬元專項資金支持城市醫療集團信息化建設,重點打造檢驗、病理、心電、影像、消毒供應“五大共享中心”,推行基層檢查、上級診斷、結果互認模式。 全省95%的縣級醫院達到二級及以上醫療服務能力,其中46家達到三級醫院水平 (一)聚焦“緊密型”根本要求,實現聯體聯心“一家人” 一是搭建多元共治平臺。加強縣域醫共體黨組織建設,建立牽頭醫院與成員單位共同參與、定期協商的議事決策制度,保障決策科學民主、執行有力。 二是創新價值共創模式。因地制宜建立總醫院,全面落實行政、人事、財務、業務、用藥、信息、績效“七個統一”,在機構設置上實現扁平化,在診療服務上實現中心化,在業務管理上實現同質化,在學科布局上實現集約化,實現醫療資源效益最大化。 三是完善責任共擔體系。將醫共體建設列入市級政府綜合考核,科學制定醫共體績效考核指標和評價體系,考核結果與財政資金獎補、醫保基金結余留用政策以及人員薪酬、任免、獎懲等掛鉤,發揮考核激勵約束作用。 (二)聚焦“同質化”關鍵要素,堅持能力建設“一盤棋” 一是做強龍頭。深入實施“千縣工程”,95%的縣級醫院達到二級及以上醫院醫療服務能力,其中46家達到三級醫院能力相當水平;支持綜合服務強的5家縣級醫院建設省級臨床重點專科。 二是上下聯動。省市三級公立醫院對縣級醫院開展支援幫扶,重點精準幫扶25家患者外轉率較高、服務能力較弱的縣級醫院;縣級醫院派駐專家至鄉鎮衛生院駐點服務實現全覆蓋,逐步形成省市幫縣、縣級幫鄉、鄉級幫村的模式。 三是夯實網底。創新實施全省基層衛生人才“強基工程”,91%的基層醫療機構達到基本標準,推進鄉鎮衛生院延伸舉辦村衛生室,2024年招聘大學生鄉村醫生159名并落實事業編制;推動行政村全部納入基本醫保定點服務范圍,醫保報銷實現“村村通”。 (四)聚焦“提效能”核心目標,凝聚協同發展“一股勁” 一是薪酬改革激活力。推進薪酬制度改革,落實“兩個允許”要求,賦予縣域醫共體績效工資內部分配自主權,我省基層醫療衛生機構人均收入與牽頭醫院人均收入比值為0.74。 二是醫保改革添動力。在全國較早推進緊密型縣域醫共體醫保總額打包付費,結余留用、合理超支分擔,截至目前,76個縣(市、區)已實現總額打包付費。全面推進省內異地就醫住院醫療服務DRG/DIP支付方式改革,遴選首批121個中醫優勢病種實行中醫按療效價值付費。 三是信息賦能提效力。在全國率先建成基層人工智能輔助智慧醫療系統,建有人工智能輔助診療等模塊,實現基層醫療衛生機構運用全覆蓋。 貴溪市在優化資源配置, 促進城鄉醫療資源均衡方面有哪些舉措,效果如何? 貴溪市委常委、市委統戰部部長、市政府黨組成員張秀娥表示:2024年,市總醫院醫療服務性收入占比同比增加5.48個百分點,基層醫療機構診療人次占比提升至82.83%。全市18家鄉鎮衛生院,有6家達到國家“優質服務基層行”推薦標準,3家獲評“縣域醫療服務次中心”。貴溪市相關經驗先后10余次入選全國、全省典型案例。下面,我從三個方面來介紹我們的做法: 一、健全“一個體系”(即:整合型服務體系) 在組織架構方面,按照“1+5+21+171”(即:1個總醫院、5個院區、21個基層分院、171個產權公有村衛生室)模式,組建貴溪市總醫院,成立“二辦六部五中心”,實現“人財物”七統一。成立貴溪市醫療、護理、檢驗、影像、病理5個質量控制中心,實現同質化管理。 二、推進“兩項改革” 一是開展“縣管鄉用”改革。建立編制周轉池,統籌醫共體內人員招聘、培訓、管理、調配和考核,實現醫共體內人員流動不受編制限制。 二是開展“鄉聘村用”改革。在全省率先建立鄉村一體化管理體制,穩定鄉村醫生隊伍。同時,通過建立鄉村醫生退出機制和開展大學生村醫招聘,進一步優化隊伍結構。 三、構建“三個網絡” 上下滑動查看更多 修水縣在推進縣域醫共體建設中 如何提升基層醫療衛生服務能力? 一是著力構建立體辦醫體系 實行三家縣級院區專家輪流坐診,推動優質醫療資源精準下沉,對基礎薄弱鄉鎮衛生院硬件設施進行提升,購置CT、彩超等先進設備,在34所鄉鎮分院建設中醫館。平臺運行以來,已累計開展遠程門診893例、疑難病例會診136例,完成遠程心電、影像等檢查超2000例。 二是著力提升醫療隊伍能力 對1100余名鄉、村兩級醫務人員進行常見病診療規范培訓和實踐技能操作輪訓,開展線上授課43期。 同時,通過高端人才引進、事業單位招聘、“三支一扶”、定向委培等方式招聘45人,聘任鄉鎮衛生院副高以上職稱32人。 加強鄉村醫生待遇保障,2024年發放鄉村醫生公共衛生服務項目補助資金1019人182.7萬元、艱苦邊遠生活補貼127人45.72萬元、養老生活補貼636人152.45萬元,確保了鄉村醫生待遇和養老保障。 三是著力強化醫療質量保障 目前,12家衛生院達到推薦標準,23家衛生院達到基本標準,創建二級醫院、縣域醫療衛生服務次中心各1所,另有8個區域醫療次中心建設正有序推進。 四是著力加強公共衛生服務 28個鄉鎮衛生院成功創建標準化公共衛生科,341個村衛生室已全部落實鄉村醫生坐診(巡診)制度和門診醫保結算。自主開發“修水基衛”小程序,整合鄉村兩級“人、財、物”管理,率先啟用績效考核模塊。全縣建立居民電子健康檔案67.38萬份,家庭醫生簽約39.64萬人,重點人群簽約率達79.96%。
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來源:村醫導刊 □湖南省衛生計生委基層衛生處 王...
5月8日,發表在Cell子刊《Cell ...